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2012-2016年
2024/05/30

中國啤酒行業(yè)經過多年的高速發(fā)展,,尤其是伴隨著今年以來啤酒巨頭的相繼擴張,,以及各地跑馬圈地的兼并與收購,行業(yè)集中度進一步提高,,目前啤酒行業(yè)的競爭已進入寡頭貼身肉搏階段,,整體走勢開始由前期的擴張狀態(tài)進入一個整合調整的狀態(tài)。未來,,中國啤酒行業(yè)將呈現出以下幾大趨勢:

一,、3+3模式確立,二線品牌生存困難

所謂3+3模式,,就是以雪花,、青島、燕京為主的三大國有品牌以及英博百威、SAB(擁有雪花啤酒49%的股份),、嘉士伯三大外資品牌為主,。二線品牌以珠江啤酒、金星啤酒,、金威啤酒等為代表,,目前徘徊在虧損或者低盈利,甚至“賣身”的邊緣,。

中國啤酒市場作為世界第一消費大國對于大鱷們無疑是巨大的誘惑,,英博百威在中國已經達到460萬千升的總銷量,未來幾年中,,英博在中國將會有200億元的投入,,在中國市場上將有8~10個100萬千升的新廠布局,目標直逼1500萬千升,。

未來3年,,中國啤酒市場將出現3家千萬噸級別的企業(yè):雪花啤酒、青島啤酒,、英博百威,。千萬噸級別的企業(yè)碰撞已經不能局限在一城一池的地盤爭奪。企業(yè)一手搶地盤,,一手搶利潤,,量利平衡成為新的競爭主體。

二,、從傳統(tǒng)地盤戰(zhàn)轉向品牌戰(zhàn)

啤酒行業(yè)的低值高物流特性決定了啤酒經營必須依托分廠為跳板,,不適宜遠距離進攻,,從而造就了傳統(tǒng)的啤酒行業(yè)就是以地盤戰(zhàn)為主的作戰(zhàn)方式,。占據幾個縣乃至一兩個地級市就可以成就一個10萬噸級別的中小啤酒企業(yè),占據一個省的市場就可能成就一個百萬噸級別的大型企業(yè),。以地盤爭奪為中心的營銷戰(zhàn)就此展開,。地盤小到一個個終端,一個個縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn),,大到一個地級市,、一個省,縱觀啤酒行業(yè)的營銷發(fā)展過程,,以攻城略地為核心的地盤爭奪戰(zhàn)一直是核心,。

三、銷量減速,,利潤提速

啤酒是個利潤率不足5%的微利行業(yè),,與其他行業(yè)相比,啤酒行業(yè)利潤甚至不及搬運工報酬。行業(yè)三甲6%的毛利與銀行利息基本持平,,這種微利環(huán)境給三甲之外的中小品牌帶來了極為惡劣的生存環(huán)境,,眾多的啤酒企業(yè)因此而倒下,被收購兼并,。2008年之前,,啤酒行業(yè)的增幅連續(xù)多年高居在10%以上。截至目前,,中國啤酒行業(yè)已經連續(xù)5年增幅下降到個位數,,今年1~7月份銷量增幅僅僅為4%。銷量的低增長對于行業(yè)并非末日,,噸位銷量的低增長是現實,,但是銷售收入的增長卻成為亮麗的一面。也就代表著行業(yè)的噸酒價格提升速度會大大快于噸位銷量的增長,。行業(yè)消費升級,、產品升級的大幕就此拉開。低價競爭的下行路線漸行漸遠,,以中高端競爭為主流的品牌上行競爭慘烈,。

四、易拉罐呈井噴式增長

易拉罐罐體國產化及成本下降,,加之消費結構升級給易拉罐普及帶來機會,。 瓶啤易碎、笨重,、回瓶等弊端導致了銷售中必須采取高勞動力密集操作手法,,在人力成本急劇上升的今天,很多經銷商會為無人送貨,、回瓶而煩惱,。易拉罐的低營銷成本及消費便利性給普及帶來可能。易拉罐市場井噴式增長時代來臨,,未來增長幅度會大大超過瓶啤,,拉罐市場從高端消費下移到普通消費,從季節(jié)性節(jié)日消費變?yōu)槌B(tài)化消費,,年度增幅會超過30%,。

現階段,中國啤酒市場的罐裝啤酒挑戰(zhàn)瓶裝啤的各種條件已經成熟,。包裝物的變化成了啤酒行業(yè)產品升級的最主要標志,。從捆扎到塑包,啤酒行業(yè)用了幾十年,。塑包啤酒風行了也有20年,,目前逐步在淡出,,紙箱普及時代已經來臨,未來包裝物的升級必然是易拉罐市場的放大及普及,。

五,、高端、超高端時代來臨

未來幾年中,,啤酒的價格帶將進一步拉長,,單瓶價格從2元~50元并存,低檔酒萎縮,,產品結構從金字塔型向橄欖型過渡,,具體表現在低端市場萎縮,中檔產品上量,,高檔產品飛速增長,,超高端產品被外資壟斷。以塑包塑框為代表的單瓶2元~3元為低端,,單瓶4元~6元為中端,,7元~10元為高端,10元~50元為超高端,。 未來5年高檔啤酒消費量將逐步增長,,中國啤酒市場的平均價格將增長17%,中高端產品比例迅速放大,,其中,,超高檔酒占比將達20%。以塑包塑框為代表的2 元~3元產品逐步退出城市市場,,下沉到農村市場,。

就全國性品牌打造而言,各個啤酒巨頭以青啤經典(醇厚),、雪花勇闖天涯,、燕京清爽,哈啤冰純?yōu)榇?,集中在單?5元~50元價格帶,,成為企業(yè)利潤主體。在這個平臺之上,,各個啤酒巨頭絞盡腦汁尋找向上延展的機會。價格帶的拉長給企業(yè)帶來了騰挪的空間,,啤酒行業(yè)向上的追求成為主流,。行業(yè)競爭從地面戰(zhàn)轉為制空權爭奪的空戰(zhàn),也就是說未來哪個企業(yè)占據消費者的高端需求,,就會在這場空戰(zhàn)中占據主動,。

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