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如何突圍粉絲經(jīng)濟(jì),?他找到了 “滾啤”,,要做青年文化標(biāo)簽
2024/05/30

獨立音樂人有沒有除了演出之外別的渠道變現(xiàn),?有沒有辦法突破粉絲經(jīng)濟(jì)?一位名叫遲斌的經(jīng)紀(jì)人一直在苦苦思索答案,,但長時間無所突破,。

一方面,獨立音樂人精力有限,,做音樂不賺錢,,基本上靠演出,但是做巡演又很辛苦很耗費精力,,很多音樂人其實不喜歡天天在外面跑演出,,還是愿意呆在家里踏踏實實做音樂,;

另一方面,獨立音樂人的周邊產(chǎn)品來來去去就是筆記本,、明信片、U盤,、貼紙,、T恤等,對粉絲來說實用性不大,。加上市場上并沒有專門為搖滾和民謠音樂人定制周邊產(chǎn)品的公司,,獨立音樂人團(tuán)隊自己制作或者找外包合作的周邊產(chǎn)品質(zhì)量一般甚至低劣,T恤往往都穿不出去,。說白了,,還是在消費粉絲經(jīng)濟(jì)。

有沒有一種產(chǎn)品的品牌氣質(zhì)既能與獨立音樂人相契合,,又屬于大眾消費的范疇,?直到今年,遲斌找到了答案——精釀啤酒,。由于精釀啤酒產(chǎn)量少,,不那么大眾化,與獨立音樂人的小眾與性格鮮明的特點很吻合,。

很多獨立音樂人很有才華,,只是不擅長通過各種渠道傳播自己的作品,音樂才華一直被低估,,沒有得到很好的市場反饋,。音樂人盡管都自己獨立出來,但實際上會做得很難,,如何把他們的力量聚攏起來形成一些有影響力的傳播,?遲斌也想在這方面做一些探索,用一種方式把大家聚攏起來并結(jié)合到商業(yè)中,,而且是比較合適的商業(yè),,而不是簡單的代言。

“我想把這些好的音樂人聚攏起來,,把他們推向一個商業(yè)的作品上,。用啤酒作為傳播的介質(zhì),考慮到大家的接受度,,我們想到了‘搖滾有脾氣’這個主題,,也是根據(jù)有點氣質(zhì)、有點‘脾氣’的特點,,選擇了第一批音樂人,,把他們的插畫放在啤酒瓶身上,。然后每賣掉一瓶啤酒,音樂人都會得到1元錢的授權(quán)收益,?!?/FONT>

今年4月,遲斌開始醞釀這個事情,,他找到了精釀啤酒“萊寶精釀”品牌的創(chuàng)始人寶叔,,說了這個計劃后,兩人一拍即合,。但到底以什么形式做,?前期先做多少?做1萬瓶,、5萬瓶還是100萬瓶,,盡管精釀啤酒是一個小產(chǎn)量品種,但其實大家心里都沒有概念,。

后來想到用眾籌的模式,,一方面是因為眾籌可以精確的計算產(chǎn)量,目前看第一批生產(chǎn)10萬瓶沒有問題,;另一方面可以通過眾籌引起大家的注意,,無論對于消費者還是音樂行業(yè)里的人,讓大家知道有這樣一款產(chǎn)品出來了,。

寶叔對音樂財經(jīng)說:“之前我聽說過李志,,但沒聽過他的音樂。我們一直在做品牌方面的跨界聯(lián)合,,也想做音樂方面的嘗試,,但一直沒有足夠好的機(jī)會。合作是遲斌先提出的,,我們那時候在餐吧是第一次見面,。”

7月15日,,遲斌正式在眾籌平臺開始眾籌上發(fā)起了一個“搖滾的滾,,啤酒的啤,滾啤誕生記”的眾籌項目,,本來計劃目標(biāo)金額是2萬元,,目前已經(jīng)籌資超過百萬元,這一成績讓遲斌和寶叔大為振奮,。

這也是李志工作室成立后推出的第一個項目,,看似是一個非常成功的跨界營銷案例,但遲斌說,,這是他們要推出的一個長期計劃,,可能會做五年甚至十年,。

第一批參與“搖滾有脾氣”計劃的包括趙雷、聲音玩具,、爽子,、惘聞、李志和吳吞等六組音樂人,,他們的授權(quán)期限為一年,,一年后大家可以選擇繼續(xù)加入或者退出,第二年再找第二批音樂人加入進(jìn)來,。

第一批參與項目的每一位音樂人的反饋都不一樣,比如李志不喝啤酒,,老遲做這個事情他覺得有意義就參加了,,但他也提醒粉絲要“理性消費”。趙雷一開始不是很明白這個項目,,但是趙雷很信任遲斌,,而且還有啤酒可以喝就加入了。大家都沒有太在意經(jīng)濟(jì)收益,,更多的還是覺得有一個載體,,突破了粉絲經(jīng)濟(jì)和藝人周邊。

目前這六組音樂人只是作為這種模式的第一批實驗者,,今后還會有越來越多的音樂人出現(xiàn)在“搖滾有脾氣”這個品牌上,,遲斌希望利用這種模式推動一些音樂上的事,無論在哪里,,只要喝到了這款啤酒,,看到酒瓶上的音樂人,可能就會有人想找一找他們都是誰,,聽一聽他們的歌,,讓好的音樂得到更多的傳播。

而從遲斌的角度,,他希望更多歌迷以外的人能關(guān)注到這款產(chǎn)品,,遲斌告訴音樂財經(jīng):“在項目運作過程中,曾碰到李志的歌迷會問,,我只買1000瓶李志的行不行,,或者趙雷的歌迷會說,我只要趙雷的1000瓶,,其他人的不要行不行,?類似這樣的要求后來都被我拒絕了。表面上看,,這種方式可以多賣一些酒,,但這完全不是我的初衷,,我還是想摒棄所謂歌迷來消費自己偶像的行為?!?/FONT>

“當(dāng)時開始眾籌的時候沒想到反響會那么好,,所以只準(zhǔn)備了一發(fā)酵罐酒。現(xiàn)在已經(jīng)開了兩個發(fā)酵罐在做,,希望量能盡量控制在兩罐以內(nèi)吧,。”對于到底這一款啤酒能賣掉多少,,寶叔說其實也不知道最后會賣多少,,所以也很難預(yù)測能給音樂人帶來多少收入。人不可能什么都懂,,隔行如隔山,。只能說這件事大家都喜歡,大家都在努力去做,,整個團(tuán)隊現(xiàn)在都投入到滾啤這個事情里,。

從目前項目的眾籌情況來看,除了粉絲,、精釀愛好者,,還有一部分是一些場地的老板,他們本身并不是啤酒經(jīng)銷商,,但都表達(dá)了對這款啤酒的興趣,。

遲斌告訴音樂財經(jīng),他們上周在上海做了一個產(chǎn)品路演,,一些Livehouse和書店的老板都來到現(xiàn)場,,品嘗了這款啤酒?!八麄円蚕M谧约旱膱龅赝茝V這款啤酒,,所以這也達(dá)到了我們最初的目的,希望這款產(chǎn)品能在合適的場合出現(xiàn),,而不是在傳統(tǒng)的啤酒經(jīng)銷商渠道推廣,。”

遲斌認(rèn)為,,“搖滾有脾氣”并不是一個藝人的周邊,,他希望打造的是青年文化的標(biāo)簽,更多出現(xiàn)在與品牌氣質(zhì)相似的地方,,比如青旅,、文化型書店、創(chuàng)意型酒吧,、餐廳,、Livehouse等文化受眾更多的場所,。當(dāng)“搖滾有脾氣“拿到大家面前的時候,是作為一個推薦獨立音樂人的平臺,,它不是一個賺粉絲錢的營銷手段,,不是為了賣很多酒,而是健康推動獨立音樂的一種探索,。

“我年紀(jì)到了,,的確不怎么了解現(xiàn)在的音樂。但同樣作為主流文化邊緣的東西,,說是亞文化也行,,我對精釀啤酒的生態(tài)有很鮮活的感受。好的東西,,有性格的東西,,執(zhí)著于品質(zhì)的東西,總會脫穎而出,。 ”寶叔說,或許不會有太多人喜歡,,但一定會深深抓住一部分愛好者的心,。愛好者不見得都消費能力很強(qiáng),但對于愛好的東西,,他不僅僅是去消費,,他會真的去支持、熱愛,。

還有一個小故事也讓遲斌感到振奮,,李志團(tuán)隊的燈光師是一位日本人,他看到這個項目后就給一些日本的音樂人打電話聊到這個事,,大家都覺得,,在獨立音樂和精釀啤酒文化都很發(fā)達(dá)的日本,還沒有人能想到用這種方式做推廣,,這讓遲斌感到很自豪,。

在他看來,中國的獨立音樂行業(yè)沒有很多模式可以效仿和跟隨,,因為每個國家的盈利模式和巡演模式都不一樣,,而且音樂版權(quán)也沒有讓這些音樂人能養(yǎng)家糊口,這也是整個行業(yè)被逼到最后想到的一些自救方法,?!斑@個行業(yè)太小了,行業(yè)繁榮了,,從業(yè)人員才會更好的活下去,?!?/FONT>

對于“搖滾有脾氣”的未來,遲斌不知道是否具有更大的商業(yè)可能性,,比如三年內(nèi)成立一家單獨的公司去運作,,考慮引入資本?遲斌本人是一個非常排斥吹牛,對資本講故事的人,,而且資本一定會對營收有所要求,,這也讓他比較謹(jǐn)慎。

事情的發(fā)展,、時機(jī),、資本是作用力還是破壞力,是否控制得當(dāng),?遲斌的想法是,,暫時不考慮資本,目前這個階段他還是會以工作室?guī)讉€人的方式,,去做自己理想狀態(tài)中的商業(yè)探索,。

現(xiàn)在一說到藝人周邊,大家第一反應(yīng)就是T恤,、筆記本之類,,其實很枯燥很單調(diào),你們在做周邊的過程中一定也考慮過這個問題吧,?

遲斌:對,,一定考慮,我們也做過一些李志的周邊,,做過衣服,、U盤、杯子,、筆記本等等,,但評我們的能力很難把這些產(chǎn)品做得特別好,因為我們不是干這個的,,做出來的100個杯子可能有兩個是漏水的,,做的U盤可能10個里有一個是讀不出來的,所以很多時候我們只能做筆記本,、做T恤,,這些東西很直觀,好就好,,不好就不好,,不會有太大的風(fēng)險。

但是我一直不太想探索所謂的粉絲經(jīng)濟(jì)的潛力和價值,因為我覺得它不夠好玩,,而且還有點占粉絲便宜的感覺,,這種做法其實也沒有錯,但對我來講沒有突破,,還是拘泥于以前粉絲經(jīng)濟(jì)的思維里面,。

你不是很推崇粉絲經(jīng)濟(jì)這個概念,但這一批參與眾籌的人,,很多應(yīng)該還是這些樂迷吧,?

遲斌:第一批買的人很多還是這些歌迷,這個我不否認(rèn),。我還是想突破粉絲經(jīng)濟(jì)這個圈子,,另辟蹊徑到其他的一些地方。這種想法可能有點矯枉過正,,但我們肯定會在目前的基礎(chǔ)上做一些突破和延伸,,并不是完全不賣給粉絲。

所以我一直在想,,我們能不能回到最初的想法,,把音樂人的影響力擴(kuò)大,不僅僅限于一款產(chǎn)品,,也不僅僅給他們的粉絲,,要有一個更廣的受眾。包括這次我們做眾籌選擇了開始眾籌這個平臺,,而不是選擇音樂類的眾籌平臺,也是同樣的出發(fā)點,。

我們希望精釀啤酒的愛好者,,看到這些音樂人后,會很好奇問問這些人都是誰,,或者想去了解他們,,以更廣的受眾來看這個事情,而不是以獨立音樂的行業(yè)視角來討論,,這會更接近我本來的目的和初心,。

目前來看,這次眾籌還是挺成功的,,但你們是要做一個長期的計劃,,你是否擔(dān)心這個熱度過了之后,這種模式想走得長遠(yuǎn)會有難度,?

遲斌:當(dāng)然我也擔(dān)心,,因為我不是一個專業(yè)賣啤酒的人,目前看大家都覺得不錯,,但可能到最后整個市場的推廣力度會減弱,,這是我擔(dān)心的,。我們花了很多心思做出來,希望影響力越來越大,。

但如何持續(xù)打造,?我們也沒有資本的推動,也沒辦法去電視或者路邊的廣告牌做廣告,,在做不到這些的情況下,,就要想其他的辦法。我們本身不是賣啤酒的人,,我們是賣音樂的人,,這次就是我們做的推廣實驗,探索一些新的模式,。所以下一步怎么做,,還在醞釀和思考中,這也是我們未來工作的大命題,。

李志工作室以后還會做哪些與音樂人相關(guān)的事情,?

遲斌:以后還會幫音樂人做一些卡拉OK的投放、數(shù)字版權(quán)的管理等工作,,經(jīng)常有朋友跟我們說,,現(xiàn)在的流行歌都這么難聽,有什么好的東西能帶給大家,?所以其實有很多事情可以做,,以前我們有很多工作都沒做好。

所以我們希望做一個長期的工作室,,把所有想做的事情都做出來?,F(xiàn)在已經(jīng)不是唱片公司一統(tǒng)天下的時代了,要做一個新的音樂人的組織模式,,在音樂行業(yè)里,,哪怕你是燈光師、音響師,,只有這個行業(yè)特別繁榮了,,才能讓更多的人有適當(dāng)?shù)氖杖耄拍芰糇「嗳瞬拧?/FONT>

那樣就不會讓一個搖滾現(xiàn)場的攝影師,,去做一個婚慶攝影師了,,可以讓這個行業(yè)里的人都能拿到應(yīng)有的報酬,大家也可以自豪的跟周圍朋友說,,我們是音樂行業(yè)里專業(yè)的人,。

我不知道還有多少年才能達(dá)到那樣的愿景,但我們的工作室會出點力,會加油,,在新的時代里把很多模式摸清楚,,把這個行業(yè)做得更好一點,那就太有意義了,。這才是令我激動的事情,,而不是賣啤酒本身。

李志在國內(nèi)獨立音樂人中算是最成功的案例,,但很多人在一些事情上可能沒有李志那樣的魄力,,比如在版權(quán)問題上的堅持,希望你們的力量也能影響到更多的音樂人,。

遲斌:無論是李志還是我,,我們還是有一些情懷的人,我們會想,,一些事情為什么沒有做到,?國外不是做的很好嗎?很成熟嗎,?為什么我們不行,?這種理想主義的驅(qū)動力,會在背后不斷的驅(qū)動我們做一些探索,,讓這個行業(yè)里的人怎么活下來,?怎么活得更好?讓整個行業(yè)更繁榮,。

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